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全文摘要：皇馬會員制傳統下，弗洛倫蒂諾影響力巨大。財務上雖創10億歐元賽季收入紀錄，但為18億歐元伯納烏翻新，引入Providence等外部資本，并成立獨立公司運營非足球活動，以突破傳統模式在轉會市場的競爭枷鎖。
盡管這一模式是俱樂部引以為傲的傳統，但在弗洛倫蒂諾在俱樂部管理長達二十年，其個人影響力巨大，董事會的提案幾乎總能以壓倒性多數獲得通過，公開異議極少。
在財務上，皇馬取得了巨大成功，是全球首家單賽季收入突破10億歐元的足球俱樂部。然而，為支付高達18億歐元的伯納烏球場翻新工程，俱樂部已開始引入外部資本。
他們先后與美國私募股權集團Providence和投資者Sixth Street達成協議，通過出讓未來部分贊助收入和場館收入的方式，獲得了超過6億歐元的資金。
此外，俱樂部還與Sixth Street控股的場館管理公司Legends合作，并成立了一個獨立的“伯納烏”品牌公司，專門負責運營泰勒-斯威夫特演唱會、NFL比賽等非足球活動，以實現收入最大化。
盡管弗洛倫蒂諾公開宣稱其與西甲和歐足聯的斗爭是為了捍衛會員制，但他也不斷強調，這種傳統模式已成為俱樂部在轉會市場上與由國家或富豪支持的對手競爭時的枷鎖。
