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全文摘要：庫里因公益貢獻獲評2025年最佳領袖。2013年非洲之行喚醒其責任感，他精準投身慈善，創立基金會“吃、學、玩”，為奧克蘭兒童提供營養、教育、玩樂支持，已投資近億美元，顯著改善社區，其領導力如球場般高效。
庫里曾在一次采訪中表示，他在高中就意識到，自己在球場上的表現讓他擁有更高的曝光度和影響力。而在學校和大學時期，他受到那些了不起的教練們的啟發。
但真正讓這位逐漸成熟的NBA球員庫里獲得新的個人責任感，是在2013年。他隨聯合國基金會的“只要蚊帳”活動前往坦桑尼亞，這是一個對抗瘧疾的倡議。在旅途中，他遇到了流離失所的難民，并看到即便是微小的改變也能帶來巨大的影響。像給人們發放睡覺時使用的蚊帳這樣簡單的事情，都能挽救生命。庫里表示：“那時我還只是個打了三年NBA的年輕球員，但離開坦桑尼亞時，我更加意識到如何讓我的人生和領導力變得有意義。”
庫里的公益方式就像他在球場上的打法一樣明確而精準。他希望深度參與那些他真正熱愛的領域，并且是“我知道我能推動進展、創造實際改變，并召集到合適資源”的領域，正如他曾說過的那樣。
他對戴維森學院和霍華德大學的體育項目都做出了多年承諾。他創立了“Underrated Golf Tour（被低估高爾夫巡回賽）”，為來自多元社區的學生運動員創造更多機會。
2019年，庫里夫婦“決定投入我們的時間和愛，去為孩子們打造一個類似村莊的支持系統，支持這個一直支持我們的社區。”他們創立了基金會 Eat. Learn. Play.（吃、學、玩，簡稱 ELP），采取整體性方式，為奧克蘭的孩子提供快樂、健康童年的三大要素：營養餐食、優質教育資源以及安全的玩樂場所。
庫里夫婦承擔了基金會的運營費用，并通過引入安德瑪、凱撒醫療、Workday 等機構，以及組建一支2000人的志愿者團隊，為社區調動了大量資源。
截至2025年9月，ELP及其合作伙伴已向奧克蘭的學校及相關社區項目投資近1億美元。他們向家庭發放了2500萬份餐食。他們與當地的識字倡議合作，發出了100萬本具有文化認同感的圖書。在一項成功的試點項目中，有近600名兒童接受了專業輔導，ELP及其伙伴現已承諾為1萬名兒童提供識字輔導。
ELP團隊翻新了20個游樂場、籃球場和足球場，他們捐贈了器材并培訓教練。在這些努力開展前，只有14%的奧克蘭初中生參加學校體育活動；而如今，幾乎有一半的學生參與其中。
“與庫里一家共度圣誕”已經成為奧克蘭持續12年的傳統。去年12月，這個活動帶來了價值200萬美元的資源，包括為奧克蘭全部46所小學的每一名學生提供裝有圖書的禮盒。
庫里在《Shot Ready》中寫道：“抓住你的機會去服務他人。我的建議是，從影響你身邊的社區開始，明確一個具體的目標，然后圍繞這個目標制定策略。”
